我和我的鄉村 | 基于 “三部曲” 框架的農文旅深度融合：鄉村資源活化與品牌增值策略

農文旅融合絕非簡單的“農業+文化+旅游”的機械疊加，而是一場涉及生產方式、生活方式和價值觀念的深刻變革。

農業為基：農業是農文旅融合的根本。廣袤肥沃的農田、獨具風味的農產品以及傳承千年的農耕智慧，共同為農文旅融合奠定堅實的物質基礎與產業根基。沒有這片沃土，一切絢爛無從談起。

文化為魂：文化是農文旅融合的靈魂。鮮活的民俗、精巧的非遺、熱鬧的節慶、地道的鄉味、質樸的手藝……這些流淌在鄉土血脈中的文化基因，才是吸引都市人“奔赴鄉野”的靈魂密碼與核心磁力。

旅游為媒：旅游是農文旅融合的載體。將沉睡的農田、農具、農產品等點石成金，實現農田變景區、農具變道具、農產品變文創云南元陽梯田的壯美風景、陜西關中 “牛拉犁”的沉浸式體驗、臺灣“掌生谷粒”賦予稻米的文藝新生，無不印證著旅游的魔力。

農文旅融合如何“玩”出彩？看六大模式正在全國各地點燃。

主要特點：以農業為基礎，整合文旅、康養、教育等功能，形成“農業+旅游+社區”的復合型產業生態，打造“超級生活場”。

典型案例：江蘇無錫“田園東方”、浙江安吉“田園魯家”

發展方向：打造主題化農業園區，開發“農旅+咖啡”“農旅+露營”“農旅+研學”“農旅+劇本殺”“農旅+精品住宿”“農旅+藝術”等新型業態，構建一二三產融合發展產業鏈。

主要特點：活化利用傳統手工藝、民俗文化、節慶活動、特色美食等非遺資源，打造沉浸式文化體驗場。

典型案例：貴州丹寨“非遺小鎮”（蠟染苗繡火出圈）、陜西袁家村（關中美食民俗大本營）、貴州“村T”（非遺民族服裝走向世界“T”臺）

發展方向：建設非遺工坊、非遺博物館、民俗演藝中心等；開發民俗表演、手工藝制作、文創產品等，推動非遺技藝市場化；豐收節、龍舟節等節慶變身非遺超級秀場。

主要特點：借力森林、溫泉、農田等鄉村生態資源，發展健康養生、休閑度假產業，“販賣”健康與松弛感。

典型案例：浙江莫干山鄉村旅游度假區通過設計感爆棚的民宿群落盤活閑置農房，吸引城市中產“歸巢”，帶動周邊餐飲、交通、農產品銷售等產業協同發展。

發展方向：開發森林療愈、溫泉康養、中醫藥養生、萌寵療心等項目；打造鄉村民宿、戶外運動、智能健康管理、健康膳食品牌；引入“慢生活”理念，豐富“慢生活”體驗，吸引城市客群。

主要特點：挖掘和傳承地方文化IP，打造具有特色的節慶賽事，引爆流量，帶動農產品銷售與鄉村旅游發展。

典型案例：貴州“村超”“村BA”“村馬”（體育狂歡席卷全球）、陜西洛川蘋果節（“一顆蘋果的嘉年華”）

發展方向：火熱的賽事活動、多彩的民俗展演、新穎的文創產品、強互動的體驗內容、農產品線上線下展銷等。

主要特點：農業資源巧變教育場景，打造自然科普、勞動教育、文化傳承的研學基地。

典型案例：四川成都“明月村”（陶藝、染布等手作課堂）、浙江杭州紫荊村（研學嫁接非遺傳承）

發展方向：下田插秧、揮鐮收割、動手采摘等農事課堂；非遺技藝傳承、民俗手工藝等文化工坊；智慧大棚、無土栽培等現代農業黑科技解密。

主要特點：VR/AR、直播電商、區塊鏈等黑科技加持，打破次元壁，拓展消費新場景。

典型案例：浙江麗水“淘寶村”（電商+鄉村旅游）、四川成都“數字田園”（線上當“地主”，區塊鏈溯源保真）、江蘇常州“智慧農旅”平臺（一鍵預約、溯源、定制）

發展方向：孵化鄉村網紅/達人，直播帶貨帶文化；VR穿越千年農耕史、AR讓莊稼“講故事”、智慧農場等文旅新體驗。

農田不止能種糧。農業資源的多維開發，突破單一“種地賣糧”思維，向生態服務（碳匯農業）、文化教育（研學農場）、康養休閑（田園綜合體）等復合功能延伸。

文化拒絕躺平。文化活態傳承是王道，采用“生產性保護”策略，將傳統技藝（如手工紡織）、民俗節慶（如豐收祭祀）轉化為可體驗、可消費的文旅產品，拒絕文化遺產的博物館式凍結。

場景“再造”魔法。運用空間生產理論，將農田、村落、水系等物理空間轉化為“記憶劇場”（如稻田藝術節）、“情感紐帶”（如鄉愁民宿），構建可進入、可互動、可傳播的沉浸式場景。

催生“農文旅+”新業態。通過“咖啡+稻田”“露營+星空”“劇本殺+古村落”“研學+農事”“藝術+老房子”等業態，催生多元消費新業態，滿足新需求，助力鄉村振興。

孵化農文旅超級IP。深入挖掘農耕、民俗、飲食、工藝等鄉土文化DNA，設計具有本土特色的吉祥物、視覺符號等，圍繞它講好故事（短視頻）、做好產品（文創、農品包裝）、玩好體驗（活動），讓IP成為鄉村最強代言。

擁抱鄉村數字化浪潮。依托5G、VR/AR技術構建“云農場”“數字村史館”，實現線上種草線下拔；利用區塊鏈技術給農產品辦“數字身份證”，增強消費信任。

打好政策組合拳。①“中央-地方-社區”三級聯動：中央立法“撐腰”，地方制定“特色方案”（如縣域農文旅規劃），社區探討“村民共治”模式。②降低制度性交易成本：土地流轉要“松綁”，財稅優惠需“精準滴灌”，文旅專項債等金融工具來“輸血”。

建設人才磁力場。①政府要搭臺：制定農文旅專業人才的引進機制，如鄉村振興歸巢計劃、農文旅人才開發計劃等。②高校要出力：聯合實訓基地，對農文旅從業人員、鄉村旅游致富帶頭人等“定期充電”。通過外部聘請和內部培養相結合，培育一支專業素質強、技能水平高的農文旅產業人才隊伍。

配套智慧化基建。①農業要“聰明”：引入現代農業理念、技術及智能裝備，結合物聯網、大數據等，提升農業效率。②服務要“智慧”：用5G、AR/VR等技術，提供智能導覽、安全監控、云游、掃碼聽故事等服務，優化游客體驗。③平臺要“整合”：建設農文旅大數據中心，打通產銷數據，為精準運營提供支撐。

生態紅線是底線。建立“紅線-黃線-綠線”分區管控體系，限制開發強度，推廣循環農業（如稻魚共生）、低碳旅游（如生態研學），讓農業綠色轉型，旅游收益反哺生態。

鄉親利益是核心。推廣“企業+合作社+農戶”模式，確保農民在土地入股、勞務參與、利益分紅中當主角，避免出現“游客天堂，村民靠邊”的“旅游飛地”現象。

文化根脈不能斷。警惕過度商業化吞噬鄉土特色、破壞古村風貌！建立社區參與式的規劃機制，讓本地社群掌握文化解釋權與定價，守護鄉村的靈魂。

農文旅融合，遠不止 “農業 + 旅游 + 文化” 的物理拼盤，它是一場“用文化賦能、靠體驗升級”的深刻變革，重新定義了農業的價值，實現從 “賣農產品” 到 “賣場景”“賣體驗”“賣文化” 的價值躍遷。

在實施這一戰略的過程中，我們必須清醒地認識到所面臨的困難與阻礙，勇于探索符合本地特色的融合發展新路徑，需始終以農為本、以文鑄魂、以旅為橋，讓鄉村的山水田林成為產業創新的畫布，讓農耕文明成為可持續發展的密碼。

為此，唯有政策引導到位、基建夯實筑牢、人才群賢畢至、營銷聲量十足，農文旅融合的種子才能在鄉村這片希望的田野上深扎根、開繁花、結碩果，從而為鄉村振興戰略的高效推進提供源源不斷的能量與活力。